好樣創意空間‧好樣創意整合行銷

單位：新台幣億元      括弧內為年增率：(%)

年度      綜合商品零售業  百貨公司業   超級市場業   便利商店業   量販店業         其他

1999       5,232                        1,369                744                  1,053                1,104                  960

2000       5,695(8.86)              1,488(8.69)       744(-0.02)       1,151(9.27)      1,291(16.93)    1,020

2001       5,927(4.08)              1,547( 3.97)      769( 3.39)       1,280(11.27)    1,366( 5.85)        962

2002       6,228(5.07)              1,724(11.42)     758(-1.46)       1,417(10.69)    1,416( 3.66)        911

2003       6,509(4.51)              1,754( 1.78)      798( 5.25)       1,538( 8.48)     1,430( 0.96)        987

2004       6,968(7.06)              1,980(12.85)     851( 6.63)       1,637( 6.48)     1,396(-2.34)     1,102

2005       7,177(2.99)              2,082( 5.14)      868( 2.01)       1,783( 8.88)     1,398( 0.13)     1,044

2006       7,389(2.96)              2,064(-0.84)      885( 1.93)       1,940( 8.85)     1,421( 1.59)     1,078

2007       7,716(4.22)              2,197( 6.42)      953( 7.72)       1,980( 2.03)     1,473( 3.69)      1,111

2008       7,927(2.74)              2,212(0.69)     1,041( 9.26)      2,003( 1.18)     1,570( 6.56)      1,100

註：資料取自經濟部統計處

從經濟部統計處所提供的資料表面上來看，2008年整體綜合零售業的表現(2.74%)，在成長率方面與2005(2.99%)到2006年(2.96%)時的卡債風暴時相差並不多，不過其內部的細節卻透露著趨勢上的不同訊息。

第一：奢侈性消費明顯縮減，這點從百貨公司業的業績成長幅度明顯偏低(0.69%)可以看出來。

第二：一般民眾日常消費有集中化與中低價位化現象，這點從超市業與量販店業的業績成長率較前一年不降反升可以看出來。同時因為一般民眾前往量販店與超市消費的增加，也相對的壓縮了便利超商業的成長空間。

如果再進一步分析百貨公司業在整年度內的表現，就可以很明顯的看出衰退趨勢的嚴重性。百貨公司業整年度案月份的年增長率表現如下：一月+9.25%、二月+1.88%、三月+2.47%、四月+2.48%、五月+6.23%、六月-0.18%、七月-1.30%、八月+5.29%、九月-1.49%、十月+4.65%、十一月-9.44%、十二月-13.66%。基本上越接近年底越糟糕。

嚴格來說，上半年在母親節檔期之前表現都還可以，可是進入六月以後就開始一蹶不振，八月雖然屬於正成長，是因為一般民眾節省開支將消費延遲至春夏商品最後折扣季才進場消費。而十月份的正成長則是因為多數百貨公司擔心今年業績表現難看，而在周年慶檔期加大力度搶業績的結果。可是當第一波週年慶檔期一過，整個趨勢就走向大幅衰退。

合理的推斷，如果今年上半年各百貨公司的業績表現仍然不理想時，今年下半年的週年慶檔期將會有明顯提前操作的現象。

至於今年(2009)一、二月政府發放消費券，對於整體綜合零售業以至於百貨公司業的業績影響如何，將在三月底統計數據發表後再進一步探討。對於百貨公司業三大連鎖巨頭在2008年的個別業績表現，將在下一篇文章集中一起來討論。

彭振宇 2009.03.11.