好樣創意空間‧好樣創意整合行銷

台北復興北路的先施百貨終於傳出要吹熄燈號了，其實從中興百貨退場以後，這就是一個無可避免的趨勢，只是時間上的早晚而已。

第一，中興百貨退場以後，先施百貨在復興北路的位置就顯得非常孤立，加上南京東路上的環亞百貨也沒落下去，因此漸漸的商圈的光環逐漸褪盡熄滅。

第二，以前一樓還有LV等世界級的名牌撐著場面，當LV遷往微風廣場時，其實先施百貨就已經註定要走向退場的局面。

第三，先施百貨的賣場不夠大，賣場樓面的格局也很奇怪，說實在的能撐這麼久維持到現在，已經是屬於難能可貴了。

第四，先施百貨的經營團隊本身握有ESCADA與McDavid等歐洲不錯的品牌在手上，因此才有這麼強的持久韌性。不過從經營品牌的角度來說，也必須走出自己的賣場去尋求更大的市場佔有率，因此不論在台北101、新光三越、SOGO等百貨公司，其實都看得到其所代理品牌的露出。因此利用自有品牌支撐場面的局面也已經很難有效的維持下去。

第五，先施百貨因受限於賣場面積，原來走的就不是全商品路線，可是當所強調的時尚服飾品牌強度無法堅持時，百貨公司的特色就失去了，沒有特色就很難再抓住人潮，沒有人潮當然最終總是要收場的。

既然先施百貨的退場是必然的趨勢，大家也就不必太難過，趁著最後結束大特賣的機會，去搶一些便宜貨吧。不過聽說先施百貨的結束營業大拍賣，要一直持續到十一月，看起來是要趁最後一檔，來亂一下各大百貨公司今年的週年慶。不過因為先施百貨原先就沒有甚麼化妝品專櫃，因此對於以化妝品為主戰場的週年慶檔期，應該是起不了甚麼太大的作用的。

媒體報導找來從事不動產經營的專家，認為先施百貨的基地如果改為豪宅，因為周邊的生活機能頗佳，應該會很有市場，甚至可以上看每坪200萬的高價。對於這點我倒不是太同意，因為第一，這塊基地的形狀很難做太好的住家規劃；第二，這塊基地的周圍進出其實不是那麼方便，做為住家每天車輛進出都是一大困擾；第三，基地距離木柵線高架捷運太近，一方面壓迫感太重，一方面噪音與震動問題都不易完全克服。

真正買得起每坪200萬房子的富豪，不會喜歡住家靠捷運這麼近的。因此未來這棟建築真正的用途與發展，應該還是值得觀察的。不果聽說暫時會改為以餐飲為主的賣場，還真是應驗了，景氣不好時反而大家都來投資開起餐廳來了。

不過這些都是外話，最後要說的就是：「再見了，先施百貨。」

彭振宇 2009.09.07.