好樣創意空間‧好樣創意整合行銷

環亞百貨屹立南京東路與敦化北路口忽地已有28個年頭了，說實在的形容她曾經叱吒風雲毫不為過。敦北商圈曾經儼然是台北市的高級時尚代表區，只可惜當南京東路體育館失火，鴻源百貨相繼結束，環亞集團重新接掌經營之後，就開始健走下坡，至終走到結束換手的結局。

物換星移固然令人唏噓，可是環亞百貨這棟商業建築，如果最終還是要經營零售賣場，這其中確實也還有一些值得討論之處。

第一：地理區位

根據經濟日報4月27日的報導，新光三越百貨今年第一季營業額較去年成長5%，SOGO百貨第一季表現呈現衰退-8%，遠東百貨第一季營業情況則為衰退-4.72%。

可是根據經濟部統計處的統計，今年第一季台灣百貨公司業的營業狀況為衰退-3.45%。

從以上這兩則報導看起來確實會有一些矛盾之處，以下嘗試著來探討一下。首先要說明新光三越、SOGO加上遠東百貨，這三家連鎖百貨公司加起來的總營業額就可以達到全台灣百貨公司業的70%。因此如果新光三越真的成長5%，按照比例SOGO不會只衰退-8%，而遠東百貨則只衰退-4.72%而已。

四月九日是大多數百貨公司與購物中心母親節檔期的開打日期，經過第一個周末的衝刺，如果據媒體的報導表示業績明顯提升，那其實表示景氣還沒有恢復。

原因很簡單，因為經濟環境大體不景氣，一般消費大眾反而更斤斤計較於折扣與回饋的促銷。因此反而促使平日的消費縮減，大家都等著到促銷檔期時再進場消費。

今年一、二月因為政府發放消費券，加上中國舊曆過年檔期，因此多數百貨公司都在業績上有所成長。可是非常明顯的大約從二月十六號以後，整個市場就非常明顯的忽然急速地萎縮下來，使得原本稍微鬆了一口氣的百貨業從業幹部，無不再繃緊神經面對。

《※》2008年4月1日，日本伊勢丹百貨自高雄大立伊勢丹百貨撤資，大立伊勢丹百貨自此更名為大立百貨。

《※》2008年6月1日，衣蝶百貨被以7.05億元代價，併入新光三越百貨。

《※》2008年7月2日，高雄漢神巨蛋百貨開幕。

《※》2008年7月31日，中興百貨吹熄燈號，自此自入歷史。

《※》2008年8月，英國馬莎百貨結束營業，退出台灣市場。